Manager im Dachdeckerhandwerk: Weiterbildung am BBZ Mayen
8. September 2022
Für alle Dachdecker, die auch nach der Meisterprüfung ihre eigene Arbeit und die des Betriebs noch besser machen wollen, bietet das BBZ Mayen eine besondere Weiterbildung. „Unser Manager im Dachdeckerhandwerk (MiD) ist das spezialisierte Pendant zum Betriebswirt im Handwerk. Wir wollen mit unseren langjährigen Partnern, der European Business School (EBS) und der BMI-Akademie, aufbauend auf den Inhalten der Meisterprüfung die bestehende Handlungskompetenz in den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kernbereichen erweitern“, erklärt BBZ-Geschäftsführer Rolf Fuhrmann. Dabei standen Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung besonders im Vordergrund.
Motivation: Es besser machen als andere Dachdecker
Zu den zehn Teilnehmern aus dem ganzen Bundesgebiet, die Ende April die Abschlussprüfung erfolgreich absolvierten, gehört Dachdecker- und Klempnermeister Jos Müller, Juniorchef im Familienbetrieb Bedachungen Wolfgang Müller GmbH in Meinerzhagen. Warum hat er diese zehnmonatige, berufsbegleitende Weiterbildung „Manager im Dachdeckerhandwerk“ ausgewählt? „Ich will es besser machen als andere und neue Herausforderungen meistern können, wie etwa aktuell die Engpässe beim Material oder die Preisgleitklauseln.“ Müller möchte so gut gerüstet sein wie möglich, betrieblich und persönlich.
Top Dozenten und guter Austausch unter den Teilnehmern
Der „Manager im Dachdeckerhandwerk“ habe seine Erwartungen erfüllt. „Die Dozenten im Kurs waren alle top. Jeder wusste, was er tat“, sagt Müller. Unter den Teilnehmern aus ganz Deutschland habe es keine Konkurrenz gegeben. „Vielmehr hat jeder seine Erfahrungen eingebracht, offen gesprochen. Auch in diesen Pausengesprächen konnte ich viel lernen.“ Mit dem Mix aus Präsenzveranstaltungen über zwei oder drei Tage vor Ort am BBZ Mayen und Lernphasen zuhause kam Müller gut zurecht. „Ich konnte die Inhalte so in Ruhe vor- und nachbereiten.“
Praktisches Fallbeispiel als Prüfungsthema
Die wesentlichen Bausteine des „Managers im Dachhandwerk“ sind: Strategische Planung, Jahresabschlussanalyse, Teamtraining, Konflikt- und Stressmanagement, Kundenorientierung, aktives Verkaufen, Verhandlungsmanagement, Finanzierung/Risikomanagement, Controlling, Zeitmanagement, Rhetorik, Mitarbeiterführung, Bauvertragsrecht, strategische Allianzen, Qualitätsmanagement, Projektmanagement und Unternehmensplanspiel. „In der Prüfung bearbeiten die Teilnehmer ein praktisches Fallbeispiel. Sie sollen im Detail die Problemlage eruieren und eine Lösung finden“, berichtet Fuhrmann.
Ziel der Weiterbildung ist die Umsetzung in der betrieblichen Praxis
Eng aufeinander abgestimmte Studienkonzepte zwischen den Professoren aus dem Bereich der Hochschule und den professionellen Weiterbildungstrainern sowie branchenerfahrene Dozenten aus dem Dachdeckerhandwerk gewährleisteten größten Praxisbezug. „Ziel des alle zwei Jahre angebotenen „Manager im Dachdeckerhandwerk“ ist es, dass die Teilnehmenden die erworbenen Techniken und Kenntnisse direkt in der betrieblichen Praxis umsetzen können“, so Fuhrmann. Der Kurs richte sich an Dachdeckermeister mit diesem Grundrüstzeug und einigen Jahren Erfahrung, die einen eigenen Betrieb leiten, ihren Blickwinkel erweitern und die Arbeit verbessern wollen.
Jos Müller arbeitet im Familienbetrieb vor allem im Büro
Jos Müller ist inzwischen im Familienbetrieb des Vaters überwiegend im Büro tätig. „Mein Bruder macht gerade seinen Meister. Er hat mehr Praxisorientierung, leitet gerne die Baustellen draußen.“ Die Betriebsübergabe wollen der Vater und seine Söhne in Ruhe angehen, wenn es so weit ist. Jos Müller hat die Dachdeckerlehre, den Meister und den Klempnermeister nacheinander gemacht, dann einige Jahre im Betrieb gearbeitet.
Der MiD hat sich für den Dachdecker- und Klempnermeister gelohnt
„Ich bin jetzt zehn Jahre im Beruf, dann den „Manager im Dachdeckerhandwerk“ zu machen, kann ich jedem empfehlen“, erläutert Müller. Der Kurs biete Rüstzeug für die Umsetzung im Betrieb, wobei er auch viel Zeit in die Nachbereitung der jeweils neuen Inhalte investiert habe. „Doch das lohnt sich“, meint Müller. Hat er ein Beispiel? „Ich habe etwa besser verstanden, wie ich Angebote gestalten muss, wie ich Preise besser halten kann gegenüber Kunden, die Rabatte wollen.“
Sie interessieren sich für das Thema Weiterbildungen? Dann lesen Sie unsere Story über den Kurs Klempnermeister am BBZ Mayen.
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